电力局党委2014半年工作总结

第一篇：电力局党委2014年度工作总结

一年来，在xx电力集团党委、xx市委、政府的正确领导下，我局党委高举邓小平理论伟大旗帜，坚持以“三个代表”重要思想为指导，着眼于企业改革发展稳定的大局，着眼于企业经济效益的提高和职工队伍的稳定，以开展“立党为公、执政为民”主题教育和“学习创新年”活动为主线，确定了“围绕一个中心、做好两个结合、实现五个突破、提供三个保证”的党建工作思路。围绕新思路，我局党委今年重点抓了以下工作：

一、狠抓领导班子建设，领导干部的综合素质不断提高，领导班子的凝聚力和战斗力进一步加强

我局党委历来把加强领导班子建设做为党建工作的重中之重：

一是狠抓领导班子的政治理论和综合知识学习，不断提高领导干部的政治素质和抓好工作的能力。坚持和完善党委理论中心组学习制度，组织领导班子先后学习了党的十六届三中全会以来的路线、方针、政策，学习胡锦涛同志在河北视察工作时的重要讲话，深入学习“三个代表”重要思想，学习了《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，学习十六届四中全会《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，学习了有关的法律法规，学习了相关科技知识和专业管理知识等。党委还组织班子成员参加了涿州市委组织的《加强党的执政能力建设》、《领导干部要树立正确的权力观》、《坚持依法行政》、《领导角色转变专家讲座》、《两个条例学习辅导》等集中学习。为进一步转变作风、提高工作效率，还利用半个月的时间在领导班子中认真开展了“抓好工作落实、不当甩手掌柜”集中学习活动。通过学习，引导领导干部勤用脑、认真学习，理清工作思想；勤用心、善于总结，不断发现工作中存在的问题；勤用力、真抓实干，不当甩手闲人。为抓好各项工作的落实，进一步夯实了领导干部的思想基础。今年以来，我局党委通过强化领导班子学理论，学法律知识、科技知识和专业管理知识，使领导干部的政治素质、工作能力、管理水平有了一定的提高。

二是狠抓领导班子民主集中制建设。组织领导班子成员认真学习党中央、国务院、省委市委和省公司、集团党委关于贯彻落实民主集中制的一系列指示精神，组织领导干部对“民主集中制是我们党和国家的根本组织原则和领导制度”的再认识，不断增强贯彻执行民主集中制的自觉性和主动性。引导班子成员积极参与集体决策。严格按照规则和程序办事。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和保定局对二级班子议事规则的要求，建立健全了我局《党委议事规则》和《党政联席会议事规则》等，扩大了制度的覆盖面，增强了制度的可操作性,使民主集中制建设逐步得到了规范。

三是狠抓领导班子的党风廉政建设和领导干部的廉洁自律工作。今年以来，我局党委组织领导干部认真学习贯彻中纪委三次全会精神，学习了胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要讲话和吴官正同志所做的工作报告及各级党委政府关于加强党风廉政建设的指示精神，结合《两个条例》的学习，组织班子成员深入学习了中纪委提出的“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”、《关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法》、省公司《领导干部七个不准》等党纪政纪条规。继续开展了“艰苦奋斗、廉政从政”和“两个务必”、“立党为公、执政为民”及“为民、务实、清廉”等主题学教活动。按照市委的要求，以领导干部为重点，深入开展了反腐倡廉警示教育活动，结合对照胡锦涛同志在中纪委三次全会重要讲话中列举的当前党员干部队伍中违背求真务实精神的“十种表现”，组织领导班子、领导干部进行认真对照检查，谈认识、论危害、找差距、定措施，使领导干部的思想政治素质有了提高，纪律观念和廉洁自律意识得到了加强，使我局的党风廉政建设和领导干部的廉洁自律工作取得了一定的成效。

四是在加强领导班子建设中，我们以维护团结、凝聚力量为重点，努力创造班子内部团结和谐的良好氛围，局党委提出：“领导班子的团结是干好工作的前提和保证”、“讲团结就是讲政治的具体表现”等，使班子成员清醒地认识到“讲团结”的极端重要性。结合民主集中制建设，引导班子成员正确处理正职与副职、副职与副职之间的关系。在班子内部继续开展了“五互”活动。在班子建设中，局党委把领导班子的团结问题放在突出位置来抓，较好地解决了领导班子自身存在的一些问题和矛盾，为较好地发挥领导班子的整体合力，进一步夯实了合作共事的基础。

通过加强领导班子建设，我局领导干部的综合素质有了一定的提高，班子的凝聚力、战斗力得到了不断加强。

二、狠抓企业党建工作，充分发挥“三个作用”

党委把加强自身建设和党支部及党员队伍建设，充分发挥“三个作用”作为企业党建工作的出发点和落脚点，形成了有效的工作机制，促进了企业的“三个文明”建设。

1、加强党委自身建设，充分发挥政治核心作用

局党委从xx局的稳定、发展、改革的实际情况出发，以“有力于xx局的稳定、有利于电力事业的发展、有利于涿州局的各项工作再上新台阶”为目标，积极探索党组织参与决策、发挥政治核心作用的途径。一是在领导班子对重大问题决策前，党委组织力量搞好调查研究，利用多种形式听取党员干部的意见；在决策中积极参加评审并提出意见和建议；在决策后，党委充分发挥政治优势，号召和组织广大党员、干部职工认真贯彻落实。二是突出参与重点，把握方向。把贯彻落实党的路线、方针、政策和贯彻执行上级的各项指示精神及企业的发展规划、计划、经营战略、国有资产保值增值、总体工作思路、中层干部的使用、加强企业民主管理、重要奖惩和涉及职工利益的重要问题等作为主要内容。三是把企业的中心工作，作为党建工作的重点。四是抓好党员干部队伍建设，为企业提供组织保证。通过加强党委自身建设，充分发挥党组织的政治核心作用，有力地推动了企业各项工作的顺利开展。

2、深化党建工作目标管理，将党建工作管理纳入制度化管理的轨道

年初，局党委及时制定了《2014年党建工作要点》，对党建工作目标责任进行分解、将责任落实到各党支部。结合工作实际，制定出台了《关于对基层党支部实行量化管理的实施方案》，明确了对党建工作实行量化管理的工作目标，即：围绕一条主线（开展“立党为公、执政为民”主题教育），狠抓四项工作重点（学习贯彻“三个代表”重要思想和加强党员先进性教育；加强基层支部管理，发挥战斗堡垒作用；强化基层党组织的思想政治工作；抓好党风廉政建设和行风建设工作），创建“五型企业”（学习型、创新型、务实型、服务型、廉洁型）。将基层党支部的思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设以及行政业务工作等5大项工作细化成25小项工作实行百分制量化考核。通过对各支部工作实行量化考核管理，进一步提高了基层党支部抓党建工作的水平，实现了局党委对基层党支部管理的规范化和制度化。

3、以开展“双争双评”活动促党建，充分发挥党支部的战斗堡垒作用

为进一步加强基层党建工作、加强党员教育、管理和监督工作，党委组织各支部 ……此处隐藏15544个字……等、要、靠"思想；

二、项目党建创新不足，党委的基础工作不是特别扎实，我们将在今后的工作中进一步改进；

三、宣传报道工作缺少力度和气势，一些好的做法，好的经验没有进一步挖掘、整理、宣传，一些先进人物没有得到应有的宣传。

以上是我们对半年党委工作的简要回顾。我们今年将在公司领导的正确领导下，解放思想，更新观念，知难而进，大胆探索，带领二分公司全体职工心往一处想，劲往一处使团结一心，想事情、干事情、干好事情。团结出战斗力，战斗力靠团结。一个单位要发展首先要上下团结一心，干群共谋事业。主要领导要全身心谋发展、干事业，班子其他成员也要尽心尽力谋发展，干事业，大家都要同心协力谋正事、求发展，不能三心二意，当裁判员、评论家。各级干部要一心一意求发展，快发展，广大职工职工也

要一门心思求发展，快发展。只有上下一心，众人一力，才可能使我们的各项事业健康发展。才能保证二分公司这块全国劳动模范之家牌子发杨光大。时刻不忘党员身份，始终保持先进本色，我是党员走在前，充分发挥党员先进性作用，努力构筑学习型党委，实施项目部文化型管理，建立效益型工程，以"质量文化"打造"铁建"品牌，为分公司的可持续发展作出新的贡献！

第五篇：市区电力局半年工作综述

振奋精神 抢抓机遇

全力推进企业发展再上新台阶

--电力局半年工作综述

2014年上半年，xx紧紧围绕xx供电局“一六六八”工作思路，结合年初我局制定的“82211”奋斗目标，坚持以优质服务为中心、以安全生产为基础、以改革创新和科技进步为动力、以市场为导向的指导思想，努力调动和发挥全体职工的积极性，全局各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”。

一、主要指标再创新高，企业实力明显提高

2014年上半年，xx完成电网建设1859.5万元，新架及改造10kv线路6.99公里，改造0.4kv线路1.63公里。完成售电量21449.16万千瓦时，同比增长了13.24%，完成年计划的53.35%；实现销售收入完成12201.26万元，同比增长1864.18万元；完成售电平均单价（税后）486.19元/千.千瓦时，同比提高了19.76元/千.千瓦时，比年计划提高了11.19元/千千瓦时；线损率完成9.55%,同比上升了2.13个百分点；电费回收率和电费上解率完成100%；目标成本实际完成1773.15万元，同比增长3.98%。

二、安全管理全面加快，安全形势保持稳定

全局安全工作紧紧围绕“五不发生、一建立、一控制、一实现”的年度安全生产目标，坚持“安全无小事，每天零起点”的安全理念，狠抓“三级考核”和反习惯性违章两个重要环节， 1

截止2014年6月30日，全局连续安全生产1504天。上半年局领导施工现场到位243人次，各级管理人员施工现场到位375人次。

三、加快落实电网规划，电网建设全面提速

加强了与各级政府部门的协调、沟通工作力度，重点解决负荷快速增长同配网网架结构薄弱的矛盾，为美化、亮化城市环境投资469万元，顺利东塔北路、梁州路、将坛路、建国路北段架空落地工程、桥闸开闭所第二电源建设及投运等10项城网基建工程。其中10千伏桥闸开闭所按微机综合自动化标准设计，相关信息可传送到县调主站端系统并满足无人值班要求，是xx目前自动化程度最高的一座开闭所。城市东出入口道路扩建工程为2014年至2014年市政重点项目，累计投资260万元。工程的的实施对改善城市交通状况，拉大城市框架、提升城市定位具有重要的意义。

四、全面强化经济管理，经济效益大幅提升

电力局遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，截止6月底，多经企业实现经营总产值2512万元，实现利润55.2万元，分别占全年计划指标的43.31%和46%。

五、不断深化企业管理，标准化建设扎实推进

初步建成财务管理模块。实施生产作业、设备和大修技改工程标准化管理，生产标准化建设持续推进。推行“一户一表”运

行管理办法。及时更新配网调度手册，统一规范设备命名，从源头上消灭装置性违章。

六、落实宏观调整政策，节能降耗建设成效显著

将“三节约”活动与深入学习实践科学发展观活动相结合，本着厉行节约，务实高效的原则，树立勤俭办企的经营理念，实现降本增效。在电网施工、基建工程方面开展以创最优设计、创最佳施工、创最低造价为主要内容的活动，力求设计最优、施工最佳、造价最合理、工程质量最好的方针；加强废旧物资再利用和设备处置管理，避免重复投入和浪费；大力压缩各项管理费支出，确保可控管理费用较2014年年初预算下降10％。

七、强化科技人才支撑，企业素质不断提升

以能力和素质建设为重点，加强“两型”人才队伍建设。全局共有167人，其中大专以上职工81人，占总人数的48.5%，初级工以上94人，占总人数的56.3%。统筹实施各类培训，今年完成培训办班7期，参加省公司两期生产管理系统操作培训，举办了6个专业，9个班组的班组长及培训员进行“生产技能人员职业能力培训规范宣贯”培训班，全员培训率100%。

八、夯实“两转”服务体系，服务品牌不断升华

开展预付费售电系统和城乡电费联网收费系统建设工作，打破城乡地域界限，新建南郊、兴汉路2个直管营业厅。建成汉水名城、天河小区等六个电力服务示范区，为社区居民提供业扩报装、故障报修和咨询服务，有效缩短服务半径，拉近电力企业与

客户之间的距离。

九、坚持履行社会责任，发展环境不断完善

主动向市区两级政府汇报工作，为支持我市“双创”工作，积极配合政府完成将坛路、建国路北段线路架空落地顺利进行。围绕xx中心工作，组织做好重大信息报送和新闻宣传工作，各类新闻媒体用稿量大幅增加，营造了良好的外部环境和舆论氛围。圆满完成“历史文化名城西北会场文艺演出”、江滨路正月十五烟火晚会现场、桥北广场抗震救灾一周年文艺演出汇报、高考保电等重大活动的保电工作。并远赴安康，配合安康供电局完成端午“龙舟节”和中央电视台举办的“欢乐中国行”活动保电工作。今年上半年圆满完成市区两级政府重大活动保电工作共计11项。

十、积极创建和谐企业，党建和精神文化切实加强

把行风建设放在同安全生产和经营发展同等重要的位置，提出了“服务创一流，行风争第一”的目标。深入学习实践 “科学发展观”活动，不断深化党支部创一流对标工作，严格按照上级安排的“规定动作”认真组织学习动员，又结合本局特点，做好“自选动作”。 在学习活动中，xx党支部结合自己的工作实际，促本局党建工作，对等4名预备党员办理了按期转正程序。全局56名在职党员完成了2014年党员民主评议，领导班子成员和全局党员在各项工作中践行了自己的承诺，集中体现了党员队伍的先进性。