合同工个人工作总结(精选多篇)

第一篇：合同工

****任公司在***江西分公司文明委的正确领导下，创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标；以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推进了公司三个文明建设的协调发展，全面提升了职工队伍的文明素质和文明形象。

一、加强领导班子和党员队伍建设，促进文明建设健康发展

始终抓住邓小平理论这个根本，紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思想实际，深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党十七大精神，不断提高领导班子和党员队伍的思想素养，带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设，全面提高公司职工的整体素质。

公司党委以围绕“四好班子”的目标，积极促进创建活动的开展，重点做好四个方面的工作：一是认真开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性修养，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设，提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制，增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神，密切联系群众，全心全意依靠员工群众办企业。

在创建四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合；其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合；第三是做到与公司发展相结合。

按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序，提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力，不搞“一言堂”。二是民主讨论，科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题，充分酝酿，集体研究决定。三是坚持民主集中制原则，开好民主生活会，认真开展批评和自我批评，切实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照，工作上密切配合，生活上互相关心，共同把工作做好。

加强党员队伍建设，坚持“五项教育”，即党的基本理论、基

本路线、基本纲领教育；爱国主义、集体主义、社会主义教育；世界观、人生观、价值观教育；讲学习、讲政治、讲正气教育；科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根

据公司的性质与特点，有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外项目部党支部。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，坚持成熟一个发展一个的原则，积极慎重发展新党员，将发展的重点放在一线班组。

二、以人为本，探索积极向上的企业文化，开创文明建设新局面

积极探索具有公司特点的文化价值管理模式，努力开创文明单位建设的新局面。

主要做法是“五个坚持”，即坚持团结协作的文化，使企业有强大的凝聚力和团队精神；坚持诚实守信的文化；坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化；坚持鼓励创新的文化，把企业建设成学习型组织；坚持以人为本的文化，在企业内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。

大力弘扬劳动模范事迹，创造良好的工作氛围，积极开展文明部室和文明员工的评选、宣传和管理，修订了公司《劳动模范评选管理办法》。组织开展先进集体和先进个人评选表彰工作，xx年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个。

三、围绕中心抓创建，全面推动各项工作的开展

在***江西分公司的正确领导下，公司始终坚持发展第一要务，坚持以市场为导向，以用户为中心，以效益为目标，从严治企，科学管理，夯实基础，努力实施“走出去”战略，一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现：一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变；二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展；三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展；四是从流动的业务点走向长年固定的业务网，为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基础。

公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事故。建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系，健全了安全监督体系。进一步落实安全生产责任制，实施了安全承包责任制，各分公司和所属部门、专业公司安全第一责任人签订安全承包责任状，把安全目标与每个职工的切身利益紧密联系起来。制定防汛、迎峰度夏预案及重大事故应急救援综合预案，并进行自检自查，使责任到位，压力到位，实行一级保一级和共同保安全，安全监督与风险防范能力得到加强。

为有效提高市场竞争能力，针对检修企业特点，组织开展了多种形式的培训和技能竞赛。举办非财务人员财务知识培训班和市场营销培训班，聘请南昌大学教授为公司各级管理人员讲

授市场营销管理方面的知识。举办和参加了项目经理培训，合同管理员培训，安装工长培训，质检员培训，安全监督员培训，并取得资格证书。对特殊工种（电工、焊工、架子工、机械起重工等）办理取证，换证培训工作。通过举办培训班、技术专题讲座、技能竞赛等活动，提高了职工的素质，促进了项目负责人和专业技术骨干快速成长，为外部市场的开发创造了有利条件。

第二篇：短期合同工用工工作流程

短期合同工用工工作流程

一、检查相关资料

1、上岗前必须持有校门诊部或县以上医院体检合格证明；与其它单位不存在劳动关系的证明（调入函、毕业分配证、解除或终止劳动关系证明或广东就业失业手册）；农民工如不能出示上述证明，请本人交保证与其它单位不存在劳动关系的保证书。

2、查看本人《身份证》、本人户籍所在地计划生育部门出具的《流动人口婚育证明》或《计划生育服务证》；

3.从事技术工种的须持上岗证；

4.从事行政、专业技术工作必须有该岗位所必需的学历证书、专业技术资格证书；

二、录用手续办理

1、填写《暨南大学短期合同工登记表》(可在人事处网页下载http://personal.jnu.edu.cn/)或相关管理部门所要求的登记表

2、持短期合同工的身份证、解除或终止劳动关系证明或《广东就业失业手册》、计划生育证、体检合格证、《暨南大学短期合同工登记表》上报人事处，由人事处审核后方可正式招聘。

3、 用工单位必须在短期合同工上岗30日内签订书面劳动合同，劳动合同根据实际情况与短期合同工签订，首次合同可约定试用期，劳动合同期3个月 ……此处隐藏3771个字……2．甲方对乙方的工作要求应使用书面形式订立。

3．当事人在签订劳动合同时对本合同所列条款需要补充的，经双方商定，可增加相应条款或另加附件。

4．当事人在签订劳动合同后，对本合同所列条款需要变更或补充的，经双方商定，可另行签订《中国农业银行储蓄合同工劳动合同变更书》或另加附件。

5．劳动合同书应使用钢笔填写，字迹清楚，不得涂改。

6．为便于对劳动合同的计算机管理，合同书编号由年份、单位号和员工号组成，（）内填写年份。单位号采用总行《人事信息管理系统》的单位号码。员工号由各单位自定。

第五篇：建筑班组承包合同工

建筑工程承包合同

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》的规定，结合本工程的具体情况，甲方将 经协商一致，达成下列合同条款。本合同的解释权归甲方所有。

第一条：工程概况及承包价格

1、

2、

3、 工程名称：建筑面积：承包范围及内容：

主体工程包括：工程。

具体内容：

4、承包价格：按建筑面积：单价元 /m2 。按实际建筑面积结算。工期：按甲方所排形象进度。乙方必须按时完成，否则甲方有权作出处罚，如因甲方原因耽误乙方施工，工期可适当顺延。

5、 付款方式：随建设单位拨款的比例和时间依次付给乙方，工程竣工后3月内付清工程款

6、 安全管理：在施工期间乙方必须按安全操作规程施工，如出现意外安全事故，由乙方承担。乙方的现场管理人员不得少于5人。有甲方管理，以便作到奖罚到人。

第二条：合同使用的法律法规及标准规范

1、 执行现行国家法律法规、部门规章及地方法规。

2、 现行国家质量检验评定标准、施工验收规范及国家、省、市有关规定。

第三条：主要分项工程的施工

1、砼浇筑应密实，不漏振，保证拆模后不出现露筋、空洞、蜂窝、麻面等现象。

第四条：施工及技术管理：

1、甲方提供整个工程的大型机械设备及电线电缆的租赁，甲方安排一人协调指导，其余人员有乙方安排，安装就绪交付乙方使用后的维修及维护有乙方负担。（其费用在200元以上的单件由甲方承担）。

2、甲方向乙方提供施工方案，乙方按施工方案组织施工，根据施工特点安排好施工顺序，协调好各工种之间的交叉施工，根据工期流程安排好人力及机具，搞好文明施工，管理好施工现场，随时清理建筑垃圾，保持施工现场清洁有序。

3、乙方严格按设计要求及施工规范施工，控制好各项技术指标。施工中遇到需要变更或疑难问题时，提请甲方报经有关部门出具变更文件后方可施工。不经请示，不得擅自处理，否则造成的一切损失有乙方负责。

4、随着工程进度，甲方按施工规范向乙方提供分项工程技术交底，乙方按施工技术交底的内容施工。

5、乙方承包人要常驻工地进行办公。有事离开工地时要向甲方请假，并指派代理人管理工地。

6、施工过程中，乙方要按照施工规范对分项工程进行养护，如因工程失养造成的问题，经济损失由乙方承担。

7、施工过程中，若不按规定和现场管理中的技术交底施工的，造成工程验收不合格而导致工程返工，由此产生的工料费由乙方承担。

第五条：安全文明施工

1、甲方无偿提供乙方管理人员办公室2间，其余有乙方自行解决。工人进场后，甲方支付工人生活费（此款项在乙方人工费中扣除）。

2、乙方施工时必须严格按照安全操作规程及制度施工，服从安检、监理及甲方管理人员的指挥 。

3、乙方所有人员必须接受甲方安全员的安全教育，做到安全生产、文明施工。乙方有义务教育自己的职工遵守安全操作规程，服从甲方安全员的指挥，乙方新进场的工人必须向甲方报告登记，以便及时的接受安全教育。

4、乙方人员若发现安全事故隐患，要立即上报甲方管理人员，若不上报造成的后果乙方自负。

5、乙方高处作业必须从规定的通道上下，不得攀爬井架及脚手架，禁止乘坐非乘人垂直运输机械设备。

6、禁止在防护栏杆、无防护平台洞口边缘坐、靠，不得在脚手架上或下边休息。

7、现场所有人员必须戴安全帽，架子工必须系好安全带，严禁赤脚、穿高根鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗作业。

8、严禁从高空丢抛物件，所有材料和施工用具及所清理的垃圾必须采用运输方式到达指点地点。

9、乙方要作到场地清洁、爱护公物。现场工人发现乙方人员有盗窃现象，清点工地所有材料机具，补齐所有丢失物件后，另罚款500元后清除场地。打架斗殴每次每人各罚 1000 元，重者移交司法机关惩处。

第六条：材料管理

1、材料供应：甲方根据工程用料计划负责提供材料，乙方要提前3天向甲方上报所需材料用量。以便及时备料。

2、节约管理：在保证工程质量的前提下，乙方要尽量节约用料，各种材料的用

量必须控制在计划内。

3、周转型材料要加强管理，使用时要按规定操作，不准乱摔乱扔。防止损失或丢失，不用时作好周期性防护，按甲方指定地点分类堆放整齐。工程交工时，因非正常使用而损坏有乙方按原价赔偿。

4、乙方所领工机具及周转材料交库后，若甲方人员在现场或埋设物中发现乙方所用的工机具及周转材料，甲方将按原价2倍在乙方工程款中扣除。

第七条：机具管理

1、使用大型机具时，乙方要定人、定机、定责及时养护和修理。不得带病运转，不准违章作业。

2、乙方在使用中机具如果损坏，要及时汇报甲方，双方共同查明原因，按下列原则处理：

（1）乙方按规定使用，由于机具正常磨损，甲方买件乙方维修。

（2）由乙方使用不当而造成的损坏，由乙方负责维修或赔偿。

3、小型机具的管理：乙方借用时要办理借用手续，用过交回时经甲方人员检查，办理归还手续，如损坏由乙方负责维修或赔偿。

第八条：奖罚制度

1、罚款原则：甲方发现问题后通知乙方，若乙方不予处理，甲方两人或两人以上在罚款单上签字生效，款额在工程款中扣除。

2、工程质量经质检站验收达不到本合同要求的质量标准，罚乙方总承包价款5% ，结算时扣除。

3、由乙方在施工中造成质量问题而引起返工时，工料损失由乙方负责。且甲方会同乙方及时办好签证，结算时扣除。

4、工期：根据以上约定工期，提前一天奖 1000 元，延期一天罚 2014元。

5、乙方必须遵守甲方的一切通知、规章制度、奖罚条例，并交纳工程保证金贰万元（基础完成后退回）。

第九条：本合同一式贰份，甲乙双方各执一份，签字生效，结清后自行终止。其他未尽事宜，双方本着实事求是的精神协商解决。

甲方：（签字）乙方：（签字）

签定日期：年日月