竞聘业务员演讲报告

第一篇：竞聘业务员演讲报告

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫xx，今年23岁，毕业于xx市学校热动力专业。首先，很感谢各位领导能给我这次展示自我、提高自我的机会。为了能够抓住机遇、锻炼自己，我想通过这短暂的时间向各位领导阐述我的思路，展示我的能力。本着诚实守信的态度向您推荐我自己。我竞聘的是鲜冻品业务员。我的竞聘报告分为以下三个方面：一、我的竞聘优势 二、对业务工作的认识 三、今后的工作思路。

第一部分：我的竞聘优势

1、年轻力壮、能吃苦耐劳、适应能力强。

自进厂三年来，一直在双汇动力公司工作，担任司炉机手一职。在对锅炉操作过程中，劳动强度非常大，环境条件非常差，夏天温度常高达40多度，冬天温度低于零度。但是一直以来，我都踏实的工作，使我养成了不怕吃苦，不怕受累的工作作风。我坚信：无论再大的苦都能吃，无论再重的担也都能挑！

2、有较强的学习精神和创新能力

在平时的工作中能够留心观察，细心思考，能够时时虚心请教，对工作能够始终充满激情和热情，不断学习，不懂就问，不会就学，遇到困难，主动寻找解决的办法，创造场地开展工作。

第二部分对业务工作的认识

1、要搞好市场网络的开发与维护，完成区域市场销量任务，

2、做好客户管理维护客情关系，协调处理接货过程中的晚点和产品质量等问题，督促客户做好配送服务。

3、协调和监督客户做好渠道开发，网络构建和产品结构调整。

4、做好与本职工作相关的其它一切临时性工作。

5、工作中执行前：决心第一，成败第二，执行中：速度第一，完美第二，执行后：结果第一，理由第二。

第三部分：竞聘成功后的工作思路

1、端正态度，明确目的

首先，要端正工作态度，不怕吃苦受累，好好向老业务员学习，向市场学习，到业务上不是来享福的，而是来接受新的挑战和考验的，是来改变自己的经济状况的，直接一点，就是来挣钱的。虽然业务上也苦也累，但是我早就做好了吃苦受累的准备，我一定能经得住考验。

2、迅速转变角色，大胆开拓市场

到岗之后，快速转变工作角色适应环境，勇挑重担，在具体的业务工作中做到积极进取，大胆开拓，为求一分利，为争一寸土努力奋斗，继续发扬“不怕苦，不怕累”的拼搏精神，凡事要做到勇于承担责任，做好领导的助手。

3、忠于企业，管理好客户，做好中间工作

认真完成企业交给我的销售任务，同时又要管理好客户，一方面维护企业的利益，一方面又要照顾好客户的利益，时刻做好企业与客户之间的沟通与协调工作。

尊敬的领导，机遇和挑战对每个人来说都是平等的，在此非常感谢各位领导能给我这次展示自我的机会，无论成与否，我将会一如既往、勤勤恳恳、踏踏实实的工作，继续提高自我，完善自我，滴水之恩，将拥泉相报。您给我一次机会，我将会还您一个惊喜!

我的汇报完毕，谢谢大家。

竞聘人：

第二篇：广告业务员竞聘演讲

广告业务员竞聘演讲

广告业务员竞聘演讲

尊敬的领导：你们好!

首先，我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会，来竞聘广告部主任这一岗位，广告业务员竞聘演讲。

先介绍一下我自己,我叫**,今年25岁,大学专科学历.到电台工作已经3年了.在过去的一年当中我担任了新闻专题节目组副主任一职,曾主持新闻类节目<**天下><午间直播室>以及<**新闻>,并在两会期间成功播出<直击两会>节目,以及**--我们为你送行等大型直播节目,受到领导和听众的一致好评.共同创作作品<爱心老人**>在省好新闻评比中获三等奖,共同创作公益广告<盲道>在中国广告协会的评比中获二等奖.并且在完成自己本职工作的同时还参与了本频道的广告管理工作,以及广告的制作和录制.同时也学习和积累了大量的广告业务知识,实际了解和掌握了广告的具体工作环节、特点和技巧，比如在广告合同的管理、广告客户的关系协调以及广告的制作、录制等,都能够较好的完成.为频道的广告业务也作出了自己的一份贡献.

下面，谈一谈我对竞聘广告部主任的感受以及自己的理解和认识。

我参加此次竞聘，目的是想锻炼自己的能力,使自己得到提高和锻炼。也为自己能为自己喜欢的工作而努力奋斗感到非常的欣喜.

回顾自己几年来的播音工作和对广告工作的理解，总结起来有两点：

一是做事要有恒心。二是做事要有耐心。

频道的广告管理工作是一项非常繁杂而琐碎的工作,尤其是在广告的制作和播出上更是如此!广告工作没有节假日,不分早晚,比如客户要搞促销活动,通常都通知的很急一说就要马上上.还有的客户弄的广告词总是改来改去,所以具体工作操作起来就非常的烦琐,这就更需要做到耐心.要经常换位思考,站到客户的角度去看事情,心里就会理解.作为广告的每一项细节，都严谨、认真.

对于这次竟聘,我认为自己的优势主要有以下两点:一是适应性强，参加工作的几年来，根据工作需要我曾先后在多个不同的主持岗位上主持了不同风格的节目并都受到了听众的好评.在广告的制作和录制中能满足不同的广告的播音技巧.而且在参与了广告的管理之后,不但能够协助完成广告的各项工作,尤其是在和广告客户的相处中做的相当融洽.能很快的掌握工作所必须具备的基本条件，及时调整自己的思维和行为，顺利的完成角色的转换，这即是工作的需要，也是我对自己的要求。

二是始终保持着对工作的执著和热爱。

对于广播事业我有着特殊的感情与热爱,而广播事业的发展也与我们的创收是分不开的.而我认为只有对自己所从事的工作有相当的热情才能做好一项工作.而对待工作的精神状态，更决定了一个人的工作效率，我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行，演讲稿《广告业务员竞聘演讲》。 我热爱自己从事的职业所以请领导相信我一定会把工作更加出色的完成的.

我在广告方面的工作经历时间并不长，还有很多方面需要积累经验和提高水平。下面我谈一谈我对电台广告的一些理解和自己的建议,不当之处请领导们指正.

如果我竟聘上广转自：www.gwww.告责编,我准备在以下几点上下工夫:

1.目前来说我们的广告收入当中可以说有一大部分是来源于医疗讲座类的,从目前国家出台的一系列的相关的政策可以看的出来医疗讲座迟早是要整顿的,然而一旦讲座都下了我们怎么办?那我们必须要在品牌和其它的广告上下大的力气了.在尽量减少讲座的同时，着力开发了商场类、餐饮类、娱乐类、房地产类等生活中常需要的时尚快讯类广告.二是名牌节目，要带动名牌广告的创收。

2.广告创作水平低下,广告在创意方面一直单调乏味 ……此处隐藏3854个字……文件批转全省；特别值得高兴的是，我们“规范贷款卡管理，落实行政许可法”的经验被石家庄中支金融信息予以报道，总行条法司《金融法治动态》今年第5期将向全国推广。说起业绩，从心底了感激我的同事，我的家人，特别感激我们的行领导们！今天更为感激是为了我们机关竞聘而付出辛苦的各位评委们！

我告诉自己要面对挑战，超越自我。成功固然可喜，付出努力，败也欣然！

“心似一枚火箭，永向金融这片蓝天”，请各位评委、各位领导、各位代表给我一次奋飞的机会吧!

谢谢大家！

第五篇：竞聘演讲报告

竞聘演讲报告

尊敬的各位领导、评委和同志们：

大家好！

首先衷心的感谢市局党委、区局党总支给我们提供了这次公开竞聘和学习交流的机会，使我深受鼓舞、倍感珍惜。我叫***，现任区局专卖办副主任，今天要竞聘的岗位是管理所（市场部）所长（经理）一职。为此，我将从以下三个方面向各位领导和同志们进行汇报，不当之处，请予以批评。

一、个人简历和工作业绩

本人于***年出生，本科学历，中共党员，****年入伍，2014年转业。在部队服役期间，历任战士、汽车连排长、副连长，通过近10年部队生活经历，培养了我吃苦耐劳的意志，提高了我组织、管理的能力，先后执行过97年对驻港部队武器紧急运送和98年抗洪后勤保障两次重大行动。2014年转业被分配至***烟草担任案件管理员，在工作中我积极主动调整状态，本着干一行、爱一行、钻一行的意识，认真钻研业务，不耻下问，在领导和同志们的帮助下很快进入角色，06年代表全省烟草系统参加全国烟草行业第一届技能比武。2014年10月，通过竞聘我担任专卖办副主任一职，在工作中，我以勤勉的态度，理清思路，创新工作方法，甘当

配角，积极协助主任处理好科室对内对外的事物性工作。先后参与省局管理所规范化建设标准制定，市局专卖战线业务工作手册编撰、卷烟零售市场监管示范街道标准制定，管理所市场监管平台的开发以及区局窗口规范化建设，双十承诺流程制定和专销互动手册的编撰工作等。10年被市局分别评为创新工作先进个人和专卖管理工作先进个人的荣誉称号。

二、对基层管理所（部）工作重要性的认识

管理所（部）肩负着维护卷烟市场秩序和服务零售户的双重任务，处在烟草工作的最前沿，是烟草的管理服务终端，基础工作的落脚点，基层工作的落实点，企业效益的来源地。其主要工作职能分别是“市场监管、内部监管、基础管理、队伍建设、文化建设”等。所（部）员工队伍的政治思想素质直接影响着区局党总支决策决议贯彻落实；业务能力直接影响着全局的工作质量；工作作风直接影响着烟草对外服务的办事效率；执行能力直接影响着企业的经济效益。以上可见基层管理所（部）对区局乃至市局各项工作活动中所处的重要位置。

三、工作设想及打算

如果在这次竞聘中，我有幸能够担任此职务，我将从以下三个方面着手开展工作。

1、以市场监管为手段促进专卖上水平

充分挖掘可用资源，为我作用，努力提高市场净化水平。

一是牢固树立“守土有责”的理念。管理所市场管理人员要严格坚持“三.二”工作制，切实做到市场巡查全覆盖，重点区域、重点户整治全管控的工作要求；要充分发挥好烟草专卖社区化管理在市场监管中的作用，加强与街道（社区）以及辖区职能部门的横向互动，借势借力，有效管控好辖区托运部、宾馆酒楼、重点娱乐场所，将有限的人力、物力投入到本辖区重点区域与重点对象的治理，实现市场深度管理，斩断假、私、非、天市场的流通渠道，为销售目标的完成保驾护航。二是以情报信息为主导力破网络要案。充分发挥管理所贴近于市场的优势，加强专销互动，树立两员同责同岗的意识，以互通有效信息为手段，精准把握市场脉搏；注重培养和锻炼两员市场各类信息的收集能力，及时了解了掌握辖区中大户卷烟动销情况，在销假、私、非、天卷烟品牌信息，供货渠道、供货对象，对于异常信息要及时以口头和188平台实时互动，所长作为信息研判员，组织力量开展调查摸排；案件信息实行所队、所所互动，联合办案，为区局更直接、快捷、准确获取市场异常信息，精准打击涉烟违法犯罪提供有效的信息支撑，不断提高市场占有率。三是严格证件管理规范卷烟零售市场秩序。严格按照《许可证管理办法》，加强对证件使用过程中私自转让，出租、买卖等行为的查处力度；充分利用许可证各类法规文书，对违法违规行为坚决予以下达整改、停业文书，切实维护烟草专卖行政

许可的严肃性。其次，积极拓展市场资源，将符合条件的有正常经营卷烟需求的商户主动纳入网内，并严格履行双十承诺，创造辖区良好的市场经济投资环境，树立良好的烟草行业服务形象，通过规范许可证使用，促进持证户规范经营，促进卷烟销售目标的实现。

2、以提升服务为措施促进销售上台阶

一是抓好品牌培育，强化骨干品牌主导地位。首先要做好宣传，向零售户宣传行业改革与发展形势，尤其是品牌发展战略，让零售户增强品牌培育的信心。以集中培训、一对一指导等方式，围绕终端陈列、卷烟销售技巧等卷烟营销相关知识，让零售户了解今后卷烟市场的发展方向，使其明白做好品牌传播的重要性和必要性。二是明确主攻方向，提升卷烟销售结构。要梯次推进销售结构整体提升，要进一步加强政策引导、消费引导，优化产品结构，持续稳步压缩低档烟，控制四类卷烟，重点突破三类卷烟，促进销售结构整体上移。三是完善现行服务模式，提高服务零售户的能力。通过三合一示范路段的创建工作，达到形象带动效益，示范推进提升的目的。从价签规范到盒包、条包陈列规范，从柜台整齐划一到店面生动醒目，从订货数量到订货结构，从经营获利到品牌培育优化；从而实现批零发展同向、工作同心、服务同步、利益同体。四是强化营销人员的“市场观念和服务理念”。思想力决定行动力，一支坚忍不拔，勇往直前的

营销团队，最重要的是树立强烈的“市场意识和服务理念”，营销人员要用科学的“市场观念”去思考问题，用正确的“服务理念”为客户提供服务，建立一种与企业荣辱与共同生共死的信赖感与使命感，只有这样，企业才能得以不断发展与壮大。

3、以质量目标为引领促基础管理上水平

作为基层管理所（市场部）要充分发挥目标引领、过程管控、持续改进的工作职能。一是坚持周例会，通报营销、专卖指标完成情况，市场经理、管理所长分线实施点评员工工作质量和部署工作重点。二是利用周例会，通报专销互动工作的落实情况，把“五个相互”作为评价互动效果的关键要素，形成专销互动、持续改进的长效工作机制。三是严格所部两线负责人、两员共同走访考核制度。采取由两员与两员交叉考核区域，从而形成相互弥补、相互借鉴、互帮互助、共同提高的工作气氛。四是继续以五星标杆为抓手，对照标准时时查找自身存在的短板，持续改进，营造一个追标、达标、创标的良好工作氛围，促进基础管理工作真正上水平。

各位领导、同志们，对于这次竞聘，不论成败，我将始终抱以良好的心态，在今后的工作中踏实谋事，本分为人，秉承厚德载物、自强不息的精神，以实际行动回报企业，回报社会。

最后，谢谢大家！